Medij: Gorenjski glas Avtorji: Bogataj Boštjan Teme: Mali delničarji Rubrika / Oddaja: Ekonomija Datum: 24. 02. 2012 Stran: 7
"V Merkurju smo sicer v letu 2011 sledili zastavljenemu programu finančnega in poslovnega prestrukturiranja in poslovali pozitivno," pravi prvi mož Merkurja Blaž Pesjak.
Naklo - Za Merkurjem je hudo lansko poslovno leto, ko so šele avgusta s potrditvijo prisilne poravnave začeli pisati novo zgodovino družbe. "Načrtovani rezultat iz poslovanja smo kljub nižjim prihodkom od prodaje presegli, saj nam je izpad pri razliki v ceni zaradi nižje prodaje uspelo nadomestiti z uspešnim obvladovanjem stroškov," pravi predsednik uprave Blaž Pesjak.
Ker računovodski izkazi za poslovno leto 2011 še niso bili potrjeni na nadzornem svetu, o konkretnih številkah ne želijo govoriti. Zato pa je iz Poročila o izvajanju ukrepov finančnega prestrukturiranja iz sredine meseca razvidno, da je Merkur lani ustvaril skoraj 227 milijonov evrov prihodkov, samo v zadnjih treh mesecih 65 milijonov evrov (vsi podatki so nerevidirani). Poslovni izid preteklega leta prikazuje skoraj 32 milijonov dobička, v zadnjih treh mesecih pa deset milijonov evrov minusa (slednje zaradi prvega poplačila upnikom po načrtu prisilne poravnave). Seveda družbo obremenjujejo še številni grehi iz preteklosti, tudi 217 milijonov evrov iz preteklih let V letu 2010 je Merkur ustvaril več kot 220 milijonov evrov izgube, ob koncu leta 2011 pa so imeli za 380 milijonov evrov dolgoročnih in 125 milijonov evrov kratkoročnih obveznosti.
"Ponosni smo, da smo v obdobju od marca do decembra znova pridobili zaupanje tako med svojimi poslovnimi partnerji kot tudi pri kupcih na trgu. Lani nam je uspelo redno poravnavati obveznosti do svojih poslovnih partnerjev, kar je osnova uspešnega poslovanja tudi v prihodnje. Prav tako smo do roka, to je do konca prejšnjega leta, poplačali vseh 4200 upnikov iz naslova prvega obroka prisilne poravnave v vrednosti slabih dvajset milijonov evrov," pojasnjuje Pesjak. Lani se je močno premešala tudi lastniška struktura Merkurja. Največji lastnik je bil konec prejšnjega leta Merkur International Beograd (13,8 odstotka), sledijo Ananke Handels und Beteiligungs (10,7), Sava (8,2), Mersteel (6,85), Banka Koper (5,53), Probanka (5,11), ..., mali delničarji pa imajo skupaj 9,31-odstoten lastniški delež.
"V letu 2012 načrtujemo nadaljevanje programa poslovnega prestrukturiranja, ki bo v ospredje postavil razumevanje kupca ter nadaljnjo optimizacijo stroškov," o pričakovanjih v letošnjem poslovnem letu pravi Blaž Pesjak. V Merkurju bodo še stremeli k uresničevanju načrta prisilne poravnave, odprodaje nepotrebnega premoženja, aktivnega upravljanja s terjatvami in nivojem zalog ter k pravočasnemu poplačilu obveznosti. Ocenjujejo, da bodo leto 2012 zaključili s pozitivno ničlo.
Big Bang je leto 2011 zaključil s pozitivnimi poslovnimi številkami. Kljub zahtevnemu tržnemu okolju in stresnemu dogajanju z matično družbo so izpolnili večino zastavljenih ciljev. V letu 2012 bodo več pozornosti posvetili logistični dejavnosti, veleprodajnim aktivnostim in distribuciji.
Tudi Mersteel je lansko poslovno leto zaključil bolje od načrtov. Delno je na rezultat vplivala izvedena konverzija terjatev do Merkurja v kapital, bistveno so znižali obseg stroškov. "Zaradi oteženega dostopa do likvidnih sredstev imamo sicer nivo zalog nižji od predvidenega in želenega, kar nam je onemogočalo doseganje večjega obsega prodaje," pojasnjujejo v Mersteelu. Zato pa uresničujejo zastavljene projekte na področju avtomobilske industrije, kjer so za velikega tujega kupca že dobavili prve količine polproizvodov, z drugim kupcem so se dogovorili za prve testne količine.