Postojnska jama prihaja po cerkljanski zaklad

NatisniNatisni

Medij: Delo (Aktualno) Avtorji: Blaž Močnik Teme: Mali delničarji Datum: Tor, 08. avg.. 2017 Stran: 4

Prevzem Certe holdinga Postojnska jama širi svojo turistično divizijo Uprava holdinga zadovoljna, mali delničarji še skeptični 

Cerkno - Z namero za prevzem Certe holdinga, ki jo je objavila družba Postojnska jama preteklo soboto, skupina, ki prek Certe obvladuje cerkljanska hotel in smučišče, Tik Kobarid in četrtino Ete Cerkno, bržkone dokončno izgublja lastniško strukturo malih delničarjev. Z namero so zadovoljni v vodstvu holdinga, v civilni iniciativi pa še zadržani.


Postojnska jama, ki jo vodi Marjan Batagelj, je po napovedih cerkljanski holding izbrala zaradi priložnosti turističnega razvoja območja. Potem ko od lanskega junija skrivni kupec oziroma konzorcij kupcev kupuje holding, Batagelju menda ostaja še manj kot 1,9 milijona delnic od skupaj 2,4 milijona. Nazadnje so jih delničarji prodajali po 1,51 evra, pred tem tudi po 78 centov, Batagelj pa za zdaj obljublja, da bo cena za delnico poštena. Ponudbo bo Postojnska jama po napovedih oddala najpozneje v mesecu dni. 

»Gre za kredibilnega partnerja, s katerim se obetajo sinsrgije predvsem v turizmu. Se pa že zdaj veselim, da se bomo usedli in pogovorili o strategijah tudi na drugih področjih,« je najprej komentiral direktor holdinga Borut Pirih. Upa, da bo cena za odkup delnice boljša od sedanje, čeprav je tako kot njegov predhodnik Zorko Golob dajal soglasja k prodaji. 

Da je cena sramotno nizka, pri čemer delničarjev ni opozarjal, da so delnice vredne več, mu sicer očitajo v civilni pobudi Ozaveščena Cerkljanska: »Nekaj je knjigovodska cena, nekaj cena na trgu, nekaj pa-prevzemna cena. Prodaje tistim, ki so želeli prodati delnice, nisem mogel preprečiti. Toda ključna je vsebina razvoja turizma in drugih dejavnosti. Zdaj pa smo predolgo iskali skritega kupca, namesto da bi skupaj iskali strateškega partnerja.« Dodal je, da holding že dlje časa potrebuje konsolidacijo, usklajevanje več kot 2000 delničarjev pa da ne more voditi v razvoj: »Delničarji so redno dobivali dividende, vlagali pa niso. Iskali smo možnosti za razvoj in v Postojnski jami vidim priložnost za Cerkno in tudi Unescovo Idrijo.« 

Civilna pobuda opozarja, da je vendarle treba počakati, da se namera spremeni v ponudbo. »Za zdaj je vse še odprto. Tudi to, da je namera prišla slab mesec dni pred skupščino holdinga, nekaj pove,« je ostal zadržan eden izmed predstavnikov pobude Miran Ciglič, ki je še opozoril: »Zadeva je zelo občutljiva, saj bi se prodajalo vse in vse bi šlo tudi iz rok Cerkljanske.« Cighc sicer na namero ne gleda kot na priložnost, s katero bi se morebiti lahko umirilo pregreto ozračje, v katerem so se na okopih znašli uprava holdinga in del delničarjev. »Mi zgolj rešujemo gospodarstvo. Holding je nastal z namenom, da se prav to gospodarstvo zaščiti pred prevzemom. Vodstvo je imelo vsa leta čas, da pripravi razvojne programe in išče strateške partnerje, kot je lahko Batagelj. Danes si tako postavljamo ista vprašanja o razvoju, marsikaj pa bi lahko naredili že pred leti,« je prepričan. 

Civilna pobuda sicer še vedno vztraja, da je aktualno vodstvo na položaju po sramotnem dogajanju na lanski skupščini in posledičnem sodnem pravdanju nezakonito. »Zato je treba na skupščini konec avgusta zamenjati nezakonito vodstvo in imenovati sposobne in izobražene kadre, ki bodo znali upravljati družbe v skupini Certa, ne pa poceni na vrat na nos razprodati ključne družbe Cerkljanske.« Kakor je nazadnje utemeljevala, bi se morala cena za delnico gibati blizu deset evrov. Pobuda ugotavlja, da bi lahko zgolj z denarjem na računih podjetij dobili tri evre za delnico: »Tri evre na delnico bi si lahko delničarji izplačali in obenem ostali lastnik podjetij skupine Certa, s čimer bi Cerkljani ohranili odločanje o lastni usodi. Eta Cerkno vsa leta ustvarja velik dobiček. Lani je Eta ustvarila 7,2 milijona evrov dobička in od tega 1,8 milijona pripada Certi.«

portalov

Tuje novice iz regije

Production by Sapiens, d.o.o.
Hosting by Sapiens, d.o.o.